这个石马人的公司在兴宁可谓家喻户晓！
初识何全君，但见此君面相憨实、衣着简朴，不禁狐疑：此君是中国水电机界享有盛誉的鸿源集团的掌舵人？在深入的访谈中，虽然何全君柔声细气语不惊人，但记者还是感受到了他非一般的能量。谈及集团愿景，何全君称，将倾力打造华南地区最大的集研发、制造、销售、配套管理为一体的水电机基地；同时，建造好鸿惠医院这家梅州地区首家三甲民营医院，解决兴宁及周边地区百姓看病难、看病贵的问题；此外，把集团属下物业公司做好、做精，让鸿源的广大客户真正成为住得舒心、生活稳定、心情愉快的业主。
何全君还表示，本着诚信、务实、互利的宗旨，鸿源集团以君子之心结交天下宾朋，期望携手海内外有识之士共创辉煌！
弃政从商：为梦想而拼搏
1976年，高中毕业的何全君回到石马镇的乡下务农，当起了生产队记分员。干了4年的农活，亦即1980年，何全君有了一个羡煞村人的工作——顶替父亲进了粮食系统当起工人。13年后，凭借自己的才干和积累，何全君调到镇政府，成了一名公职人员。这是个更让人求之不得的好职业，然而，何全君发现外面世界广阔、充满发展机会，开始不安份了。1997年，何全君再也按捺不住那颗“野心”，毅然来个“停职留薪”，下海承包建筑工程。 尽管不谙“水性”、四处碰壁，但通过两年的摸爬滚打，天资聪慧、毅力超凡的何全君还是掘得了人生的第一桶金。2000年，尝到甜头的何全君开始进军物业管理，成立了物业公司。尔后，他的事业势如破竹，相继成立了兴宁市鸿源房地产开发有限公司和兴宁市鸿源建筑工程有限公司。何全君开始在兴宁乃至梅州市崭头露角。
视质量如生命，是何全君成功的一大法宝。鸿源开发建设的金源花园、鸿盛花园，分别荣获“广东省绿色住区”、“省级交通安全社区达标单位”、梅州市“优秀安全文明小区”称号；而旗下建筑公司承建的宁江新城、兴宁市法院审判大楼等工程项目，也被省、地、市建设部门评为“双优样板工程”。
房地产、建筑工程等板块深受好评，何全君倾心发展的生态旅游同样广受游客青睐。2010年，鸿源集团旗下梅州生态旅游股份有限公司成立，在兴宁坭陂、刁坊两地建成广东鸿源旅游生态园。该园由温泉度假酒店、农业生态园、鸿源山庄三大板块组成，是集温泉洗浴、旅游观光、会议商务、运动健身、餐饮住宿为一体的高档次旅游休闲场所。
鸿源生态农庄，位于兴宁市坭坡镇
收购“兴电”：为理想而奋斗
2008年，何全君收购了兴宁电机厂——一个当时正在亏损、濒临倒闭的企业。“这是机缘的巧合。一方面是当时政府在牵线，希望我扶持一下，解决一大帮人就业的问题。另一方面，我也想进入实体经济，它的市场比较广，可为企业注入可持续的发展动力。还有一方面，是因为我对机电产品的前景非常看好，而兴宁电机又是全国知名品牌。”谈及为何会收购一个濒临倒闭的企业，憨实的何全君并不讳言。
记者看来，此举需要勇气、需要智慧，更需要一名企业家的社会责任感！
兴宁电机厂原来的产值才2000多万元。何全君收购过来后，通过一系列的技改和攻坚战，枯木逢春，焕发无限活力。与收购兴电的情况基本相同，2010年，何全君又收购了韶关众力发电设备有限公司，使鸿源机电形成“兴电”、“众力”双雄逐鹿的良好局面，产品远销欧洲、东南亚等地。如今，鸿源机电年产值逾5亿元、出口逾两亿元。今年，产值有望突破6亿元。
在何全君看来，水电机这产业具有广阔的前景，优势诸多：其一、具有传统产品特色，环保节能，可反复利用水资源；其二、过去的产品都是50年代的产品，现在的产品通过技术改造，发电量可在原有基础上增加30%-40%，使电站提高了效益；其三、以前是人工式管理，现在是智能化管理，节约了人力资源；其四、海外市场不少国家富含水资源，还没充分开发利用；其五、在传统工艺技术上，这一行业富有成长性……
何全君指出，火力发电消耗能源不环保，风力发电造价偏高，唯有传统的水力发电，高环保、低成本。而且，鸿源机电的发电机，水位落差只需2.5米以上就可以发电，造价和运营成本非常低。
回馈社会：为责任而担当
致富思源，回报社会，是成功企业家必有的一种社会责任，一份担当。难能可贵的是，1998年、亦即下海创业的第二年起，还谈不上富有、说不上成功的何全君就踏上了回报社会、热心家乡公益事业的里程：助建兴宁市明星公园、鸿源公园、石马敬老院、石马卫生院门诊楼、老人活动中心、宁新东风小学、石马小学教学楼，为村里60岁以上的村民购买养老保险，为镇上修建自来水工程……二十几年如一日，何全君在修路筑桥、扶贫济困、支持文教卫生事业等方面，共捐出了4000多万元。
鸿源生态园鸟瞰图
2010年起，鸿源集团连续三年被广东省扶贫开发领导小组和中共梅州市委市政府分别授予“广东扶贫济困红棉杯铜奖”和“梅州扶贫济困银奖”荣誉称号。2013年1月，何全君还从北京捧回了“中国扶贫开发协会副会长单位” 牌匾和“中国扶贫开发协会荣誉副会长”证书。
“我是穷孩子出身，有今日成就，感恩父老乡亲，所以我非常乐意为社会、为家乡做点力所能及的事……”何全君动情地说。
除此之外，近年来，何全君还在积极筹建梅州地区首家三甲民营医院——鸿惠医院。何全君告诉记者，通过自己亲人生病，他体会到了看病难、看病贵的问题。特别是贫困家庭更是艰辛，难以支付高昂的医疗费。如今，自己有了一点成就，有条件尽社会责任，做一件有益于社会的事。
何全君说，这家三甲医院规划占地250亩，总建筑30多万平方米，投资不少于15亿元。“我们的办院宗旨是‘医德为先，医术精湛，惠民便民。’很多民营医院收费高于公立医院，而我们医院的收费将比公立医院便宜很多。我们立志打造一支拥有高尚医德、仁心仁术的专业医疗队伍，为百万兴宁人民提供一流的医疗服务，让兴宁及周边地区的群众兴宁享受到专家级医师的诊疗，真正成为老百姓能看病、看好病、能省钱、服务好的医院。”
记者手记：
生活不拘小节但做事严格认真的何全君
一张名片，除了鸿源集团那旭日从海平面升起般的LOGO及“广东鸿源何全君”几个大字，其余就是地址电话。这是记者自打知道“名片”这玩意以来，看到的最为简单的一个大型企业集团老板的名片。
不问不知道，不光是鸿源集团董事长，何全君还拥有兴宁市政协副主席、梅州市工商联副主席、兴宁市工商联主席、广东客家商会常务副会长及省、地、市三级人大代表等诸多头衔，还获过全国五一劳动模范奖章。按记者的思维，这名片完全可以把正反两面都排得满满当当，罗列很多职务、头衔，从中营造出不一般的份量。然而，何全君没有！
这就是何全君的不同之处。
理解了他衣着朴素、为人随和、行事低调，就不难理解他的名片。
司机小刘告诉记者，老板接待宾客可以不惜花钱，自己却常在工地或出差途中以快餐、肉丸、玉米裹腹。而更为难得的是，老板不但平易近人，没有架子，还非常关心员工。员工生活有困难让他知道了，必定会带头提供帮助。
听说，何全君还出台了许多贴心员工的政策和制度。比如：管理层用车，可以个人买车，公司补贴；也可以公司买车，个人出油钱。鼓励员工自我成才，凡考取工程师、职称等产生的费用公司给予全部报销，并再予额外奖励。凡在企业工作两年以上的，有资格享受住房补贴等等。
当然，有宽也有严。小刘说，老板对工作要求很严格，奖罚分明。至于如何严格、如何奖罚，这里暂且不表。
据说，在严格要求自己和员工的同时，何全君还注重打造学习型的企业，为广大员工创造良好的学习氛围和平台。为更好地实施企业二次创业战略，增强企业发展后劲，何全君专门聘请了专家，结合企业实际，举办了“企业战略与管理”、“绩效与考核管理”、“流程管理专题研修班”等培训，从中提高员工的整体素质和水平。
……
有此生活不拘小节、做事严格认真的老板，这企业，想发展不好都难！ 何全君小传何全君，1960年生于广东兴宁石马三联村，1980年参加工作，1989年加入中国共产党，在职研究生学曆，现任广东鸿源集团有限公司董事长。
全国五一劳动模范奖章获得者何全君，还身兼兴宁市政协副主席、梅州市工商联副主席、兴宁市工商联主席、广东客家商会常务副会长等职，同时还是广东省十一届、十二届人大代表。
何全君掌舵下的广东鸿源集团有限公司，由20多家经济实体组成，是集房地产开发、机电生产安装、建筑施工、市政工程、水电消防安装、建材生产供应、酒店管理、生态旅游开发、物业管理等多元化的综合性大型民营企业，从业人员逾5000人，年产值20几亿元。
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